溫鵬程：“公司+農(nóng)戶”模式符合國(guó)情

 

　　《農(nóng)財(cái)寶典》記者  彭進(jìn) 見(jiàn)習(xí)記者  高勇紅

 

　　8月29日，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與溫氏集團(tuán)合作辦新牧網(wǎng)簽約儀式在廣州舉行�！掇r(nóng)財(cái)寶典》記者就相關(guān)事宜專訪了溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫鵬程。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：溫氏和外面合作都是幾億甚至幾十億的大投資，這次投資幾百萬(wàn)元進(jìn)入傳媒業(yè)，您覺(jué)得這筆"小投資"的價(jià)值在哪里？

 

　　溫鵬程：有價(jià)值的。新牧網(wǎng)早期是溫氏集團(tuán)創(chuàng)辦的，是力圖充分為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，是出于這樣的目的投資。但我們自己投資媒體，對(duì)網(wǎng)站的管理，應(yīng)該說(shuō)不是很專業(yè)，不能最大限度地發(fā)揮它的功能和效用。所以通過(guò)和南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)合辦這個(gè)網(wǎng)站。利用南方報(bào)業(yè)的有利條件，加上我們溫氏長(zhǎng)期深入農(nóng)村，和農(nóng)民結(jié)合緊密，雙方共同努力，通過(guò)建設(shè)新牧網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，可以更好地為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。這是我們的基本想法。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：很多大型農(nóng)牧企業(yè)都在辦網(wǎng)站，但到目前為止，基本處于虧損狀態(tài)，就是說(shuō)，可能農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站還沒(méi)找到一個(gè)成功的盈利模式。對(duì)咱們這個(gè)新牧網(wǎng)的前景，您怎么看？

 

　　溫鵬程：我覺(jué)得我們只要把三農(nóng)信息及時(shí)、全面地向廣大農(nóng)民傳遞，或者向行業(yè)人士提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就行了。至于能否賺到多少錢，目前不是我們第一位考慮的。也就是說(shuō)溫氏發(fā)展已經(jīng)有了一定規(guī)模，像這樣一個(gè)企業(yè)，有一定的便利條件為社會(huì)做貢獻(xiàn)，這也是我們企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：大部分企業(yè)都有自己的內(nèi)部網(wǎng)站，或者自己的內(nèi)部報(bào)紙，您覺(jué)得一個(gè)真正的公眾類的報(bào)紙應(yīng)該有哪些必要的品質(zhì)？

 

　　溫鵬程：我不是一個(gè)媒體人，但我認(rèn)為公眾媒體最需要的是公證、客觀、及時(shí)，這三點(diǎn)是最需要的。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：溫氏有沒(méi)有自己做農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)？

 

　　溫鵬程：我們有這個(gè)打算，而且也希望和南方媒體合作來(lái)嘗試電子商務(wù)這樣一個(gè)新的業(yè)務(wù)。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：您能不能介紹一下溫氏今年的業(yè)績(jī)，可以對(duì)外發(fā)布的業(yè)績(jī)。

 

　　溫鵬程：我們今年上半年的業(yè)務(wù)比去年有增長(zhǎng)，而且是比較快的增長(zhǎng)，我們上半年雞的產(chǎn)量3.9億只，豬的出欄量是380萬(wàn)，總的產(chǎn)值是149億，接近150個(gè)億，銷售值比去年增長(zhǎng)百分八點(diǎn)幾，豬的產(chǎn)量增長(zhǎng)是28%  將近三成。而今年的物價(jià)比往年有一點(diǎn)上漲，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)有一點(diǎn)通縮，產(chǎn)量是按百分之二十幾的額度增長(zhǎng)，產(chǎn)值是在10%以內(nèi)的增長(zhǎng)。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：今年好像玉米、豆粕等大宗原料都在漲價(jià)，對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)影響是比較大的。

 

　　溫鵬程：從行業(yè)來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)，原料價(jià)格上漲快，處于一個(gè)比較高的價(jià)格，而養(yǎng)殖產(chǎn)品價(jià)格處于偏低狀態(tài)，效益偏低，所以行業(yè)面臨一個(gè)困境，這是事實(shí)。我們上半年有一定盈利，盈利能力還是勉強(qiáng)過(guò)得去的。作為我們的合作專業(yè)戶來(lái)講，今年的盈利比去年增長(zhǎng)還快。我算了一下，去年我們一個(gè)專業(yè)戶平均收入是63000，今年一定會(huì)超過(guò)7萬(wàn)。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：現(xiàn)在和溫氏合作的養(yǎng)豬戶、養(yǎng)雞戶總共有多少？

 

　　溫鵬程：和我們合作的農(nóng)戶有5.3萬(wàn)人。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：溫氏被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最成功的養(yǎng)殖企業(yè)，一般人認(rèn)為"公司+農(nóng)戶"這樣一個(gè)模式切合了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，你們覺(jué)得這種模式的話其他公司能不能復(fù)制，有沒(méi)有復(fù)制成功的？

 

　　溫鵬程：其他企業(yè)復(fù)制成功的案例已經(jīng)不少。過(guò)去，一般認(rèn)為對(duì)溫氏模式的復(fù)制非常弱，最近幾年發(fā)現(xiàn)溫氏模式的復(fù)制非常成功。不但是成功了，而且是非常的成功，比如新希望的的六和，廣西的桂柳，廣西揚(yáng)翔，也是采用這種模式，它已經(jīng)被業(yè)界普遍認(rèn)為是非常優(yōu)秀的、理想的一種模式。溫氏在這種模式上，有自己的貢獻(xiàn)，養(yǎng)雞業(yè)得到了很好的發(fā)展，而且把這套模式復(fù)制到了養(yǎng)豬，養(yǎng)鴨。所以說(shuō)，這種模式在國(guó)內(nèi)，比較符合中當(dāng)前國(guó)情。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：為什么早期有大量公司不向溫氏學(xué)習(xí)，現(xiàn)在卻有大量的公司操作"公司+農(nóng)戶"模式獲得了成功，有沒(méi)有原因？

 

　　溫鵬程：可能也有一定的原因。第一，企業(yè)對(duì)從"公司+農(nóng)戶"的運(yùn)作機(jī)理、運(yùn)作規(guī)律有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程，大家把握"公司+農(nóng)戶"這個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn)要有充分的時(shí)間；第二，就是公司也需要有一定的規(guī)模，一定的條件，如資金能力、技術(shù)能力、市場(chǎng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能夠做。要是比較小型的公司，資產(chǎn)規(guī)模不過(guò)1000萬(wàn)，拉十幾個(gè)人搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，它的力量不足以完成服務(wù)三農(nóng)的的工作。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：我聽(tīng)說(shuō)"公司+農(nóng)戶"也在升級(jí)，"公司+農(nóng)戶"與"公司＋農(nóng)場(chǎng)"，有什么區(qū)別？

 

　　溫鵬程："公司+農(nóng)戶"是改革開(kāi)放初期提出來(lái)的�，F(xiàn)在也還叫農(nóng)戶，只是規(guī)模有所發(fā)展。當(dāng)時(shí)的農(nóng)戶往往是多業(yè)的，有從事種植業(yè)，有養(yǎng)殖業(yè)的，現(xiàn)在農(nóng)村形勢(shì)發(fā)生了根本變化。從經(jīng)濟(jì)上來(lái)考慮，以前是考慮脫貧為主，現(xiàn)在應(yīng)該更多考慮的是就業(yè)和投資，從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)考慮。以前是副業(yè)，現(xiàn)在是主業(yè)。所以發(fā)生了變化，農(nóng)戶的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)、管理的水平都應(yīng)該有一定的提升。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：廣東省畜牧獸醫(yī)局的前任局長(zhǎng)陳福林說(shuō)過(guò)，困擾養(yǎng)殖業(yè)最大的是土地和環(huán)保問(wèn)題。溫氏在全國(guó)發(fā)展非常迅猛，應(yīng)該是找到了一個(gè)解決土地和環(huán)保的方法，能不能介紹一下？

 

　　溫鵬程：對(duì)環(huán)保方面，我們非常重視。尤其是（外界）近年來(lái)提出了農(nóng)業(yè)污染治理的問(wèn)題，我們非常重視。公司采取幾種手段，對(duì)當(dāng)前環(huán)保問(wèn)題，我們一個(gè)是全量的、按計(jì)劃來(lái)改造，我們必須做到"三到位三同時(shí)"，這個(gè)是我們目前所作的工作。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：這個(gè)三到位三同時(shí)在你們公司的網(wǎng)站上都能找到嗎？

 

　　溫鵬程：對(duì)外我們也沒(méi)有講過(guò)這個(gè)事情，我們內(nèi)部是很明確，很明確要"三同時(shí)"，（環(huán)保）設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行都要同時(shí)到位。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：溫總有沒(méi)有研究豬價(jià)，豬價(jià)好像是比較低迷，您覺(jué)得今年的形勢(shì)有沒(méi)有可能好轉(zhuǎn)？

 

　　溫鵬程：我認(rèn)為肯定是持續(xù)下滑，前段時(shí)間投入的產(chǎn)能目前還沒(méi)能持續(xù)發(fā)揮，按照目前固有需求還沒(méi)有大幅增長(zhǎng)的情況下，生產(chǎn)的增長(zhǎng)應(yīng)該大于需求的增長(zhǎng)。

 

　　農(nóng)財(cái)寶典：現(xiàn)在很多大公司都在加大對(duì)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的投入，你們覺(jué)得全國(guó)范圍內(nèi)你們有沒(méi)有同類性質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

 

　　溫鵬程：同類性質(zhì)的公司很多，應(yīng)該說(shuō)，目前行業(yè)內(nèi)，不是我們唯一一家。我們雞大概是占5%左右，豬800萬(wàn)頭，占全國(guó)的1.2-1.3%.農(nóng)財(cái)寶典：在我們的印象中，溫氏是一個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)，現(xiàn)在很多豬肉企業(yè)在終端發(fā)展很迅猛。你們?cè)谄放迫夥矫嬗袥](méi)有什么計(jì)劃？

 

　　溫鵬程：我們對(duì)品牌肉也做了不少的工作，我們?cè)趶V州、深圳、東莞、佛山、已經(jīng)建起了1000多家特約經(jīng)銷店。在品牌宣傳上我們正在進(jìn)行探索。但是，真正把我們的豬肉直接通過(guò)我們的系統(tǒng)送到市民的餐桌，可能還有一定的時(shí)間。