蔣宗勇：產(chǎn)業(yè)研聯(lián)盟旨在解決飼料業(yè)共性問題

 

2007年9月20日，廣東飼料產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟在省農(nóng)科院正式啟動(dòng)了，這是我省也是全國在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)啟動(dòng)的第一個(gè)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。

廣東飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟是省部產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟之一，由省農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)科學(xué)院、中山大學(xué)生命科學(xué)院、國家飼料工程技術(shù)研究中心、廣東溫氏食品集團(tuán)、南寶集團(tuán)、海大集團(tuán)、恒興集團(tuán)、新希望集團(tuán)、通威集團(tuán)、廣東飼料行業(yè)協(xié)會(huì)等18個(gè)單位共同發(fā)起，包括科研院所、高校、企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)。

作為全國飼料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的廣東，為什么需要組建聯(lián)盟這樣的平臺(tái)呢？要知道，廣東省飼料總產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)12年位居全國第一。2007年產(chǎn)量為1400多萬噸，年產(chǎn)值高達(dá)400多億，分別占了全國的12%和15%。

聯(lián)盟的主要發(fā)起人、省農(nóng)科院院長、黨委書記蔣宗勇日前接受記者專訪時(shí)給出了答案。我省飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著資源短缺、食品安全、養(yǎng)殖污染等制約因素，企業(yè)自主研發(fā)能力整體不強(qiáng)，培養(yǎng)實(shí)用型人才、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)也迫在眉睫。

“行業(yè)需要產(chǎn)學(xué)研這個(gè)平臺(tái)，充分整合高校和科研院所的技術(shù)和人力資源，以及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化資源優(yōu)勢和對共性技術(shù)需求的準(zhǔn)確把握，進(jìn)而提升飼料產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力、科技水平和競爭力，促進(jìn)飼料產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。”

在一個(gè)多小時(shí)的訪談中，蔣院長與記者探討了廣東飼料產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的成立、現(xiàn)狀、困境、規(guī)劃等話題。在他平和的語調(diào)里，顯露出一個(gè)學(xué)者特有的深邃思考，以及一個(gè)管理者獨(dú)有的敏銳觸覺……現(xiàn)在，就讓我們跟隨蔣院長，走進(jìn)廣東飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。

一、時(shí)代呼喚  意義非凡

《廣東飼料》：2006年4月，廣東省與教育部和科技部聯(lián)合成立了省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。兩年過去了，您怎樣看待、評價(jià)這一試點(diǎn)工作？

蔣宗勇院長（以下簡稱“蔣”）：廣東是一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，2007年國民生產(chǎn)總值高達(dá)3萬個(gè)億，超過新加坡等國家，可以說已是富可敵國。但熟悉廣東的人應(yīng)該知道，它正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。怎樣轉(zhuǎn)型呢？就是由固定資產(chǎn)高投入、經(jīng)濟(jì)高增長、高能耗、高污染、低效益的粗放型增長方式向高增長、高效益、低投入、低能耗、低污染的集約型增長方式轉(zhuǎn)變�？梢哉f，沒有自主創(chuàng)新，沒有科技進(jìn)步，廣東也就失去了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的源動(dòng)力。廣東省若想繼續(xù)“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”，必須搭上世界新一輪科技革命快車，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

因此，“兩部一省”產(chǎn)學(xué)研試點(diǎn)工作實(shí)際上也符合廣東的現(xiàn)實(shí)需求。我國的科技資源和創(chuàng)新成果大量集聚在高校、科研院所，而廣東已初步建立起具有特色的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，技術(shù)條件很成熟。它對提升廣東的產(chǎn)業(yè)競爭力、增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)高等院校的改革都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。應(yīng)該說，在改革開放30年中“殺出一條血路”的廣東，這一次又將一個(gè)足以撬動(dòng)廣東、影響全國的杠桿抓在手里。

《廣東飼料》：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中高校、科研院所、企業(yè)三者分別扮演了怎樣的角色？尤其給企業(yè)、高校的發(fā)展帶來哪些影響？

蔣：在產(chǎn)學(xué)研合作的鏈條上，高校和科研院所的優(yōu)勢在于人才、信息和技術(shù)的儲(chǔ)備，而企業(yè)在市場、資金、管理方面存在一定的優(yōu)勢。如果這三者聯(lián)合起來，科研實(shí)力必定大大增強(qiáng)，但事實(shí)上，校企雙方價(jià)值取向經(jīng)常不一致，應(yīng)用型研究跟不上社會(huì)需求。

我認(rèn)為，高校也好，科研院所也好，如果關(guān)起門辦學(xué)、搞試驗(yàn)，這路肯定是越走越窄。“空中樓閣”式的培養(yǎng)方式和“閉門造車”式的實(shí)驗(yàn)研究，嚴(yán)重阻礙了人才培養(yǎng)和科研成果的轉(zhuǎn)化。高校、科研院所的視野一定要越過圍墻，向農(nóng)田、企業(yè)、社會(huì)延伸。企業(yè)這邊呢，應(yīng)當(dāng)特別警惕一點(diǎn)：過分重視眼前利益，對長期性的投入認(rèn)識(shí)不足，最終傷害的還是企業(yè)自身。海大最近幾年發(fā)展勢頭那么好，靠的是什么？就是科技。進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作是快速提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。當(dāng)然，在聯(lián)盟的平臺(tái)上，對高校和科研院所立項(xiàng)的市場針對性、科技成果的快速轉(zhuǎn)化也是一件好事，同時(shí)對人才培養(yǎng)工作也有很好促進(jìn)作用。

在產(chǎn)學(xué)研的合作機(jī)制中，它能給企業(yè)、高校帶來什么？簡單點(diǎn)來說，就是優(yōu)勢互補(bǔ)。院�？山柚�企業(yè)的基地打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，而不局限于實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的研究與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)；企業(yè)借助高校在人才、技術(shù)層面的資源優(yōu)勢，提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)檔次。

《廣東飼料》：廣東飼料行業(yè)是全國飼料工業(yè)的領(lǐng)頭羊，組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟是出于什么考慮？

蔣：飼料工業(yè)是中間環(huán)節(jié)，上邊連著種植業(yè)，下邊連著養(yǎng)殖業(yè)。糧食生產(chǎn)增收和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快需要飼料工業(yè)加工轉(zhuǎn)化，養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展需要飼料工業(yè)提供支撐。飼料工業(yè)事關(guān)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

我想業(yè)內(nèi)人也都知道，我省飼料產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)飼料工業(yè)多年的領(lǐng)頭羊，但與歐美等飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，在資源利用、產(chǎn)品安全和環(huán)抱、標(biāo)準(zhǔn)化等方面仍存在明顯差距，整體技術(shù)水平亟待升級(jí)，創(chuàng)新型技術(shù)和管理人才也是“一才難求”。沒有哪個(gè)企業(yè)不想擁有核心技術(shù)，可是農(nóng)業(yè)科技投資大、周期長、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，在核心關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和前沿技術(shù)的研發(fā)上，單個(gè)企業(yè)常常是心有余而力不足。當(dāng)前農(nóng)業(yè)院校也認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)實(shí)用型人才、創(chuàng)新型人才的緊迫性，以及技術(shù)的實(shí)用性轉(zhuǎn)化，示范推廣工作上的弊端。在這種情況下，組建廣東飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，就是為了尋找“妙方”。行業(yè)需要產(chǎn)學(xué)研這個(gè)平臺(tái)，充分整合高校和科研院所的技術(shù)和人力資源，以及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化資源優(yōu)勢和對共性技術(shù)需求的準(zhǔn)確把握，進(jìn)而提升飼料產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力、科技水平和競爭力，促進(jìn)飼料產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

《廣東飼料》：為什么農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中只挑選了飼料行業(yè)作為試點(diǎn)呢？

蔣：2007年全國飼料工業(yè)總產(chǎn)量達(dá)1.17億噸，占世界的1/8，年產(chǎn)值3111個(gè)億，廣東省飼料總產(chǎn)量就達(dá)到1400多萬噸，年產(chǎn)值400多億元，占了全國總量的12％和15％。數(shù)據(jù)折射出，廣東飼料業(yè)規(guī)�；�大，產(chǎn)業(yè)化程度高，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢突出。你想想看，我省飼料企業(yè)數(shù)量占全國不到4％，但全國飼料十強(qiáng)企業(yè)中廣東就占了4家，希望和通威兩家也在廣東省設(shè)立了很多分公司，站穩(wěn)了腳。說明了什么？說明了廣東飼料行業(yè)確實(shí)比較強(qiáng)大，具備了良好的技術(shù)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。何況我省飼料行業(yè)與農(nóng)科類高等院校、科研院所的結(jié)合也一直很密切。這樣說來，有了與高校、科研院所息息相關(guān)的一層關(guān)系，有了技術(shù)基礎(chǔ)，有了行業(yè)發(fā)展的需求，基本就構(gòu)成了建立省部飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本條件。

《廣東飼料》：飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟成立以后，有什么創(chuàng)新之處？

蔣：聯(lián)盟作為一種新的嘗試，本身就是一種創(chuàng)新。如果具體來講，我認(rèn)為有兩大創(chuàng)新：一是組織形式。它以我們農(nóng)科院畜牧所等一批科研院所、高校為依托，以飼料企業(yè)為核心，整合了各方面基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力的資源，而組建了戰(zhàn)略成果轉(zhuǎn)化基地，可以說是聯(lián)盟的一大亮點(diǎn)。特別要提出的是，核心企業(yè)、骨干企業(yè)可根據(jù)發(fā)展過程中面臨的技術(shù)難題、技術(shù)需求，向聯(lián)盟內(nèi)的高校和科研機(jī)構(gòu)提出合作。這些在以前都是做不到的，現(xiàn)在通過聯(lián)盟，能夠做到，就是創(chuàng)新了。二是運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，比如說信息服務(wù)中心，有點(diǎn)像情報(bào)局，旨在建立穩(wěn)定的信息集散中樞，為戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)提供資源共享服務(wù)；而產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目組可以根據(jù)不同的研發(fā)項(xiàng)目設(shè)立特定的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目的組織實(shí)施，建立相對完善的廣東飼料業(yè)服務(wù)支撐體系。

二、資源整合 服務(wù)行業(yè)

《廣東飼料》：現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)比較關(guān)心如何利用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。依您看來，目前飼料行業(yè)的技術(shù)需求主要有哪些？

蔣：與養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢相對應(yīng)，飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是一體化畜牧飼料公司、專業(yè)化飼料公司逐步細(xì)分整個(gè)飼料市場。這兩類公司對優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本飼料關(guān)鍵技術(shù)和精準(zhǔn)飼料加工技術(shù)均有共同需求，但側(cè)重點(diǎn)不同。一體化畜牧飼料公司的側(cè)重點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)全過程飼料高效低成本；專業(yè)化飼料公司的側(cè)重點(diǎn)是某個(gè)具體飼料產(chǎn)品高效低成本。

《廣東飼料》：飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟成立以后，在推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步方面做了哪些工作？取得了哪些突破？

蔣：聯(lián)盟成立后不久，就組織專家進(jìn)行了全面調(diào)研，提出了飼料資源開發(fā)與高效利用關(guān)鍵共性技術(shù)、提高飼料營養(yǎng)潛力的關(guān)鍵共性技術(shù)等重大項(xiàng)目，并基本建立了項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

目前，部分飼料產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究已經(jīng)取得重大突破，推動(dòng)廣東飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的核心競爭力。例如，廣州希望實(shí)業(yè)有限公司與我們農(nóng)科院畜牧所合作，在瘦肉型豬安全高效飼料新技術(shù)方面取得重大突破，大幅度減少了豬飼料中抗生素、無機(jī)礦物質(zhì)的使用，飼料成本降低3%，飼料利用率提高3%—5%，氮、磷排放量降低15%—30%。海大與中國海洋大學(xué)、中山大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院、中國科學(xué)院水生生物研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院合作，在草魚、羅非魚、羅氏沼蝦、對蝦及鰻魚、甲魚的營養(yǎng)需要標(biāo)準(zhǔn)、飼料原料營養(yǎng)價(jià)值評定等方面取得了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)；在海鱸、大黃魚、黃鰭鯛等海水魚營養(yǎng)需要標(biāo)準(zhǔn)方面也取得了較大突破，這些技術(shù)使飼料產(chǎn)品飼料系數(shù)降低了0.1～0.2，養(yǎng)殖產(chǎn)品抗病力強(qiáng)，生長均勻。

另外，這幾年通過產(chǎn)學(xué)研緊密合作，廣東飼料企業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著提高。恒興的“恒興”牌豬飼料和水產(chǎn)飼料、海大的“海大”牌水產(chǎn)飼料、粵海的“粵海”牌水產(chǎn)飼料都被評為中國名牌產(chǎn)品，聯(lián)盟成員另有59個(gè)產(chǎn)品被評為廣東省名牌產(chǎn)品。

《廣東飼料》：目前聯(lián)盟怎樣引導(dǎo)高校的科研工作與企業(yè)的需求緊密聯(lián)系起來？

蔣：聯(lián)盟其實(shí)起到一個(gè)引導(dǎo)的作用。高校和科研單位側(cè)重中長期，企業(yè)側(cè)重近期，這是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密的重要原因之一。所以前者容易偏離近期，后者容易忽視中長期。我覺得無論怎樣，聯(lián)盟一定要努力做到一點(diǎn)：認(rèn)真傾聽院校專家的想法，尊重企業(yè)的意見，將兩者的觀點(diǎn)融合到課題的立項(xiàng)工作當(dāng)中。

我們現(xiàn)在老強(qiáng)調(diào)高校、科研院所的科研工作要向市場靠攏，就更要警惕掉入陷阱，這并不是否認(rèn)了高校前瞻性研究的必要性，不是說企業(yè)需要什么就研究什么，企業(yè)目前不需要的就不去研究。其實(shí)就像你做了普通杯子后，不考慮做高溫杯，等大家都想買的時(shí)候就已經(jīng)遲了�？蒲泄ぷ饕彩沁@樣，一定要有人做第一步，還需要有人研究第二步、第三步。這種超前的研究性工作，可能現(xiàn)階段意義不大，但不代表永遠(yuǎn)都沒有意義。比如英國瓦特的熱力學(xué)第一定律能量守恒和轉(zhuǎn)化定律，對現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展起到了巨大作用。中國近代科學(xué)是很落后的，你看中學(xué)的數(shù)理化課本講的基本都是國外人創(chuàng)立的理論，為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國只注重應(yīng)用研究，不注重理論研究，結(jié)果技術(shù)研究的作用只是1就產(chǎn)生1，而理論研究（基礎(chǔ)研究）的作用是1能夠產(chǎn)生5甚至10。只重眼前，不重未來，經(jīng)濟(jì)必定不能可持續(xù)發(fā)展。相反，只重未來，不重眼前，經(jīng)濟(jì)必然落后，就談不上未來。

《廣東飼料》：聯(lián)盟在推動(dòng)高校、院所與企業(yè)建立高效的行業(yè)科技體制，應(yīng)該怎么做？

蔣：聯(lián)盟是一種機(jī)制，產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目是聯(lián)盟的一部分工作。如果簡單地把聯(lián)盟與項(xiàng)目劃上等號(hào)，我認(rèn)為還是不全面，聯(lián)盟的存在也不會(huì)有太大的意義。2007年飼料省部產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟組建后，提出“一對多、多對一”等多種合作、服務(wù)模式。但我認(rèn)為，聯(lián)盟存在的最大的價(jià)值不在于服務(wù)，而在于推動(dòng)行業(yè)共性問題的解決。你說高校不計(jì)回報(bào)，幫企業(yè)搞科研，或者說企業(yè)心甘情愿提供經(jīng)費(fèi)給高校，這些都不現(xiàn)實(shí)。聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)做的是成為整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步的引導(dǎo)者，終極目標(biāo)則是追求全方位的協(xié)作、共贏，提升整個(gè)行業(yè)的競爭力，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。

《廣東飼料》：聯(lián)盟怎樣促使先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而不是幾家企業(yè)獨(dú)自享有？

蔣：其實(shí)聯(lián)盟也早有規(guī)定，項(xiàng)目承擔(dān)單位合作研究取得的技術(shù)成果，由項(xiàng)目承擔(dān)各單位免費(fèi)使用。技術(shù)成果進(jìn)行評估后，實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓。對戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)未參與該技術(shù)成果研究或沒有為該技術(shù)成果研究提供配套經(jīng)費(fèi)的企業(yè)，技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓費(fèi)五折優(yōu)惠，對戰(zhàn)略聯(lián)盟外的企業(yè)按實(shí)際評估價(jià)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓收益由項(xiàng)目各承擔(dān)單位根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小按比例分配。

就企業(yè)來講，當(dāng)然希望可以獨(dú)享研究成果，但這與戰(zhàn)略聯(lián)盟推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面技術(shù)升級(jí)的宗旨相沖突，是不被允許的。如何解決這一問題，我覺得還是需要在研究成果的分享機(jī)制方面有所創(chuàng)新，例如參與成果技術(shù)研究的企業(yè)或?yàn)槌晒�技術(shù)研究提供資金的企業(yè)可免費(fèi)使用該成果，一定時(shí)間（例如3年）后該成果經(jīng)評估可對其它轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓收益根據(jù)各參加單位對該成果的貢獻(xiàn)大小按比例分配。

三、不斷探索  志存高遠(yuǎn)

《廣東飼料》：聯(lián)盟發(fā)揮對外交流，推廣成熟技術(shù)、成功經(jīng)驗(yàn)的過程中，遭受了哪些困難？

蔣：我認(rèn)為主要有三大困難，是迫切需要解決的。第一，經(jīng)費(fèi)問題�，F(xiàn)在飼料省部產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟的日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)全部由省農(nóng)科院畜牧所提供，這只是權(quán)宜之計(jì)，從聯(lián)盟長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，需要有穩(wěn)定的資金來源，例如政府部門給予經(jīng)費(fèi)支持、聯(lián)盟會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)等。第二，組織形式有待改善。產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)項(xiàng)目投入高、風(fēng)險(xiǎn)大，系統(tǒng)性和復(fù)雜性大大增加，往往需要穩(wěn)定和長期的戰(zhàn)略合作組織形式，目前以項(xiàng)目為載體的合作組織形式松散，適應(yīng)不了重大技術(shù)創(chuàng)新的需要。第三，履約意識(shí)有待加強(qiáng)。我國的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中合作協(xié)議對責(zé)、權(quán)、利界定不清，為日后利益分配留下隱患，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化收益等合作成果的分享缺乏明確可操作的規(guī)定，處理利益糾紛問題有時(shí)候依據(jù)不足，只能不了了之。

《廣東飼料》：產(chǎn)學(xué)研飼料戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一個(gè)有點(diǎn)類似中介服務(wù)的組織，在哪些方面需要向國外的優(yōu)秀行業(yè)組織取經(jīng)？

蔣：我考察過加拿大小麥生產(chǎn)協(xié)會(huì)，理事會(huì)大概19人，成員包括各大企業(yè)代表、政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家；資金比較充裕，主要來自大企業(yè)、政府經(jīng)費(fèi)；服務(wù)內(nèi)容很全面，能落實(shí)到點(diǎn)子上，可以概括為三大塊：科研方向、技術(shù)指導(dǎo)、信息收集與分享。他們有專門的研究小組，負(fù)責(zé)收集加拿大的生產(chǎn)情況，并且分析目標(biāo)市場，主要是中國和日本。調(diào)研這些目標(biāo)市場的國家小麥生產(chǎn)的詳細(xì)情況，把這些數(shù)據(jù)無償提供給（小麥）主產(chǎn)區(qū)省份的農(nóng)業(yè)廳以及協(xié)會(huì)，并就是否擴(kuò)大種植面積，還是減少種植面積，需要種植哪一品種等均給出專業(yè)的建議。技術(shù)方面則通過協(xié)會(huì)牽線，大的項(xiàng)目合力完成，最終的成果集體享有。如此一來，它的管理輕松很多，而且科研與市場需求結(jié)合密切，大家的目標(biāo)也比較一致，不容易起爭執(zhí)。其結(jié)果就是：官員有政績，專家有舞臺(tái)，企業(yè)有利潤，是一種多贏的結(jié)局。

《廣東飼料》：采訪最后，請您介紹一下飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展思路。

蔣：未來的路應(yīng)該怎樣走？這是飼料產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟一直都在討論的問題，現(xiàn)在也基本達(dá)成了幾點(diǎn)共識(shí)：第一，使命不能變。聯(lián)盟的存在就是要建立廣東飼料企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)科技和產(chǎn)業(yè)資源共享與科技交流、人才培養(yǎng)，推動(dòng)政府制定有利于飼料科技發(fā)展的方針、政策。第二，志向要高。聯(lián)盟要協(xié)助成員組成專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合體，爭取承擔(dān)國家、省部和企業(yè)提出的重大科技項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，攻克限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)、核心技術(shù)，新增高新技術(shù)產(chǎn)值，培育成長型科技企業(yè)和名牌企業(yè)。第三，追求不能中止。聯(lián)盟將一如既往地促進(jìn)教育部直屬高校參與廣東省飼料產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案的升級(jí)，建立成果轉(zhuǎn)化基地，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。第四，完善體制建設(shè)。聯(lián)盟接下來幾年仍要著力搭建成員之間公共檢測、科技信息、培訓(xùn)、交流的共享平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源有效利用，協(xié)助成員解決發(fā)展中遇到的問題，維護(hù)成員的合法權(quán)益。