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2016年廣東省飼料行業(yè)年會(huì)高層論壇聽(tīng)課筆記

  • 來(lái)源:廣東飼料
  • 日期:2016-12-14
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2016年12月10日廣東省飼料行業(yè)年會(huì)在東莞隆重召開(kāi),本次會(huì)議的主題為“共話(huà)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵”,重點(diǎn)推出《第六屆廣東飼料發(fā)展戰(zhàn)略高層論壇》,論壇由廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處處長(zhǎng)、動(dòng)物科學(xué)院博導(dǎo)張永亮教授,廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)、珠江學(xué)者、博導(dǎo)江青艷教授主持。

張永亮教授主持論壇

江青艷教授主持論壇

    廣東省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)

    省畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)  鄭惠典

 
 
 
 

廣東省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)、省畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)鄭惠典首先介紹了廣東省畜牧產(chǎn)業(yè)概況,表明我省畜牧業(yè)發(fā)展成效顯著;提出了廣東省畜牧業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì):在飼料業(yè)方面,我省產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、質(zhì)量水平高、轉(zhuǎn)型升級(jí)快、創(chuàng)新動(dòng)力足、產(chǎn)品品牌響;畜牧業(yè)方面,我省結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、種業(yè)全國(guó)最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)較高。另外,鄭副廳長(zhǎng)分析了目前行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),如消費(fèi)要求提高要求畜牧飼料業(yè)更加突出安全優(yōu)質(zhì),綠色發(fā)展是畜牧飼料業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要前提,供給側(cè)改革成為畜牧飼料業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,養(yǎng)殖業(yè)增長(zhǎng)減速引致飼料業(yè)進(jìn)入低速發(fā)展期,產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展是為企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑。最后,鄭副廳長(zhǎng)點(diǎn)明了未來(lái)我省畜牧飼料業(yè)后發(fā)展的六大思路,即調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、促進(jìn)畜牧飼料業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖、加強(qiáng)畜禽種業(yè)建設(shè)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、推廣先進(jìn)工藝技術(shù)。

 
 
 

江西正邦集團(tuán)有限公司飼料事業(yè)部華南片區(qū)總經(jīng)理

賴(lài)斌

 
 
 
 

江西正邦集團(tuán)有限公司飼料事業(yè)部華南片區(qū)總經(jīng)理賴(lài)斌以正邦集團(tuán)發(fā)展歷程為范例,介紹了我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展實(shí)踐與探索。賴(lài)經(jīng)理講述中國(guó)養(yǎng)殖從70、80年代農(nóng)民的副業(yè),到90年代成為農(nóng)民收入的主要組成,再到2000年后養(yǎng)豬開(kāi)始專(zhuān)業(yè)化,最后從2010年后養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化的歷程,經(jīng)歷30年的洗禮后,養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模日益壯大。最后在談到未來(lái)養(yǎng)豬規(guī)模化的發(fā)展方向時(shí),他提出了規(guī)模生態(tài)化養(yǎng)殖的的觀點(diǎn),即未來(lái)的中國(guó)養(yǎng)殖應(yīng)該是以結(jié)合工業(yè)4.0建設(shè)豬舍現(xiàn)代化養(yǎng)殖,種植與養(yǎng)殖的結(jié)合,家庭農(nóng)場(chǎng)與大型養(yǎng)殖場(chǎng)合作三種模式并存。

 
 
 

湖南九鼎集團(tuán)總裁

周細(xì)軍

 
 
 
 

湖南九鼎集團(tuán)總裁周細(xì)軍圍繞“企業(yè)是為了活著,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該合作聯(lián)盟,共同打造豬肉食品產(chǎn)業(yè)鏈”的觀點(diǎn),從行業(yè)面臨的環(huán)境變化,回歸企業(yè)根本與思考企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升“系統(tǒng)運(yùn)作力”三個(gè)方面給與會(huì)者做了《飼養(yǎng)融合大聯(lián)盟,轉(zhuǎn)型升級(jí)大發(fā)展》的主題報(bào)告。首先,他認(rèn)為隨著農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的三個(gè)重磅“十三五”規(guī)劃政策的出臺(tái),養(yǎng)豬業(yè)的洗牌整合速度驚人。農(nóng)業(yè)部15日發(fā)布的2016年10月份4000個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)生豬存欄信息表明,全國(guó)生豬存欄總量為37709萬(wàn)頭,較去年同期減少3.4%;環(huán)保加嚴(yán)補(bǔ)欄謹(jǐn)慎,能繁母豬一直呈下降趨勢(shì);全國(guó)生豬價(jià)格大面積上漲。且隨著環(huán)保政策的出臺(tái),豬場(chǎng)拆遷數(shù)量加大。他認(rèn)為養(yǎng)豬業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)主要為四個(gè)時(shí)代:規(guī);瘶(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代,全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展時(shí)代,環(huán)保食品安全時(shí)代,高成本低利潤(rùn)時(shí)代。未來(lái)四種養(yǎng)豬模式:核心育種企業(yè),公司加農(nóng)戶(hù)企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈一體化企業(yè),飼養(yǎng)互動(dòng)型企業(yè)。接下來(lái)他總結(jié)了飼料企業(yè)的現(xiàn)狀,提出飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然的,但是如何轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。并提出應(yīng)該回歸企業(yè)的根本,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,專(zhuān)注目標(biāo)而非對(duì)手等觀點(diǎn),并給出了三種建議:第一是讓飼料企業(yè)與養(yǎng)豬企業(yè)緊密合作,第二是專(zhuān)注無(wú)抗飼料的研究與技術(shù)開(kāi)發(fā),第三是全面提升系統(tǒng)運(yùn)作力,鼓勵(lì)骨干員工持股,激發(fā)員工動(dòng)力,變革經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)方式等。

 
 
 

廣東粵海集團(tuán)董事長(zhǎng)

鄭石軒

 
 
 
 

廣東粵海集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭石軒從水產(chǎn)飼料品種情況,華南水產(chǎn)養(yǎng)殖出現(xiàn)的問(wèn)題,水產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)三方面簡(jiǎn)單介紹了2016年華南水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的概況。他指出水產(chǎn)養(yǎng)殖低迷的主要原因有,常見(jiàn)魚(yú)種病害嚴(yán)重、容易受寒潮影響、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)及出口萎縮。盡管如此,水產(chǎn)品仍然具有種類(lèi)多樣、蛋白含量極高等優(yōu)勢(shì),并表示我國(guó)人均水產(chǎn)品占有量還有很高的發(fā)展空間。緊接著他介紹了2016年水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的變化,介紹了新品種的興起,例如臺(tái)灣泥鰍、巴沙魚(yú)等,同時(shí)還介紹了苗種進(jìn)步的各個(gè)方面,以及養(yǎng)殖技術(shù)水平的提升,水產(chǎn)飼料的加工工藝的進(jìn)步等。最后就水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展方向與趨勢(shì)方面,鄭石軒董事長(zhǎng)指出深海養(yǎng)殖的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化是重要趨勢(shì),養(yǎng)殖的可控有序,病害防控等技術(shù)將更加受到重視。最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)苗種+優(yōu)質(zhì)飼料+動(dòng)保產(chǎn)品+配套服務(wù)一體化發(fā)展模式。

 
 
 

深圳市金新農(nóng)飼料股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)

孫福平

 
 
 
 

深圳市金新農(nóng)飼料股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)孫福平分析了農(nóng)牧行業(yè)尤其是生豬產(chǎn)業(yè)變化趨勢(shì),指出行業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生改變,生豬行業(yè)集中度不斷提升,豬價(jià)調(diào)整向前。農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì)2020年中國(guó)生豬出欄將達(dá)到7.2億頭,至2025年7.4億頭。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于肉品質(zhì)的需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化,豬肉仍然占主要比例,而雞肉和牛肉的比例占有將有所提升,冰鮮肉在未來(lái)將有很大的市場(chǎng)空間。接下來(lái)陳博士分析了飼料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),指出飼料行業(yè)存在產(chǎn)量增長(zhǎng)緩慢、企業(yè)數(shù)量少、利潤(rùn)微薄等問(wèn)題。與大型飼料企業(yè)相比,中小型飼料企業(yè)內(nèi)部面臨三大困境:成本上漲,利潤(rùn)低;企業(yè)品牌意識(shí)低,市場(chǎng)占有率低;融資難,制約企業(yè)擴(kuò)展。存在內(nèi)部四個(gè)短板:管理水平低,人員素質(zhì)低,技術(shù)力量弱,戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)。為了解決這些問(wèn)題,陳博士建議利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)精耕市場(chǎng),精細(xì)管理最終實(shí)現(xiàn)接力整合。通過(guò)提高產(chǎn)品的科技含量,重視品牌效應(yīng),制定合理的營(yíng)銷(xiāo)模式,嚴(yán)格把控質(zhì)量安全四個(gè)方法來(lái)發(fā)展企業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī);,資源和平臺(tái)整合的目標(biāo)。

 
 
 
 
 
 
 
 

《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)話(huà)題大家談》的互動(dòng)環(huán)節(jié),由廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、著名學(xué)者蔣宗勇研究員擔(dān)任互動(dòng)引領(lǐng)嘉賓,互動(dòng)嘉賓由加大集團(tuán)董事長(zhǎng)廖方紅先生、雙胞胎集團(tuán)總裁李建寧先生、通威集團(tuán)副總裁、華南區(qū)負(fù)責(zé)人洪睿先生、中糧飼料華南大區(qū)總經(jīng)理池作授先生;金錢(qián)集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁王加青先生;橫琴?lài)?guó)際商品交易中心有限公司副總裁李強(qiáng)先生。

 

廖方紅先生首先簡(jiǎn)單介紹了加大集團(tuán)的發(fā)展歷程,目前集團(tuán)的主要發(fā)展方向是提倡分享經(jīng)濟(jì),他認(rèn)為讓員工持股,并且放手讓員工去做項(xiàng)目可以有效提高員工的積極性,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。他個(gè)人目前主要的任務(wù)為投資和計(jì)算員工分紅,未來(lái)的大方向?qū)?huì)更多關(guān)注投資。

洪睿先生表明過(guò)去通威解決了人民吃的數(shù)量問(wèn)題,下一步將解決人民吃的質(zhì)量問(wèn)題,通威魚(yú)將打造世界級(jí)的食品供應(yīng)商。在苗種方面,通威集團(tuán)加大了科研投入,增加苗種抗病性和多樣性,累積了更多的有用經(jīng)驗(yàn)。

李建寧先生為大家分享了公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。他表明,從2014年到2016年7月份,由于養(yǎng)殖散戶(hù)大量退市對(duì)公司造成了巨大沖擊,今年7月份才開(kāi)始逐漸穩(wěn)步上升。產(chǎn)業(yè)鏈延伸是飼料行業(yè)的必然趨勢(shì),未來(lái)5~8年的時(shí)間雙胞胎將實(shí)行更多的養(yǎng)豬規(guī)劃。他建議中小飼料產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持自己的業(yè)務(wù),在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)足夠扎實(shí)的情況下,再考慮構(gòu)建新的業(yè)務(wù)。未來(lái)雙胞胎將更多地與各個(gè)公司發(fā)展合作,共享資源,共同解決行業(yè)的難題。

池作授先生簡(jiǎn)單介紹中糧飼料的發(fā)展史,2016年8月份,中糧集團(tuán)重新制定一個(gè)“1336戰(zhàn)略”,希望他2020年全國(guó)的銷(xiāo)量達(dá)到1000萬(wàn)噸,預(yù)混料30萬(wàn)噸,300個(gè)點(diǎn)的營(yíng)收,6個(gè)億的利潤(rùn)。未來(lái)兩三年中糧飼料將加大建廠和企業(yè)的投資,培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)化人員。

王加青先生介紹了過(guò)去金錢(qián)集團(tuán)首先專(zhuān)注自己核心的東西,后來(lái)經(jīng)過(guò)思考,金錢(qián)集團(tuán)把自己定位為綜合性知識(shí)型企業(yè),綜合性是指禽料、水產(chǎn)料、豬料都做。在創(chuàng)新方面,最先應(yīng)用了全自動(dòng)機(jī)械化設(shè)備。王總強(qiáng)調(diào),一個(gè)企業(yè)最重要的是擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)應(yīng)該思考自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。最后介紹了在飼料加工工藝方面金錢(qián)集團(tuán)飼料廠的優(yōu)勢(shì)。

李強(qiáng)先生簡(jiǎn)單介紹了企業(yè)的功能,橫琴?lài)?guó)際商品交易中心是一家國(guó)家企業(yè)的交易平臺(tái)。他提出企業(yè)“主線(xiàn)”選擇做生豬的貿(mào)易市場(chǎng),調(diào)控生豬貿(mào)易的價(jià)格。“發(fā)現(xiàn)”是運(yùn)用建立網(wǎng)站的方式,把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,讓客戶(hù)可以遠(yuǎn)期提貨,通過(guò)合作保住價(jià)格。“發(fā)現(xiàn)”未被發(fā)現(xiàn)的價(jià)格,通過(guò)期貨商品來(lái)發(fā)現(xiàn)價(jià)格。李總還通過(guò)實(shí)例為我們講述期貨價(jià)格的變化,以及利潤(rùn)的保障。未來(lái)價(jià)格的穩(wěn)定需要期貨市場(chǎng)來(lái)保證,未來(lái)還將引入銀行和保險(xiǎn)?傊诋a(chǎn)業(yè)鏈延伸這部分,李總認(rèn)為我們應(yīng)該做好自己本職的工作,服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈能夠更好地延伸。

 
 
 
 
 

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