玉米臨儲取消，糧食收購利益格局翻天覆地

　　2016年是玉米臨儲改革的第一年。從年初開始，大家就密切關(guān)注鐮刀彎地區(qū)玉米結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)展。今年4月，曾經(jīng)深入內(nèi)蒙古，對糧食主產(chǎn)區(qū)通遼市的玉米春耕情況作了報道，當(dāng)時，種植戶們的迷茫和困惑，引起了很多聽眾的關(guān)注和共鳴。最近，玉米進(jìn)入收購季節(jié)，政策變動的第一年，玉米收購進(jìn)行得是否順利呢？

 

　　為了了解情況，近日，再一次來到通遼，發(fā)現(xiàn)玉米臨儲政策的取消，對農(nóng)民、糧食收儲企業(yè)、加工企業(yè)等都產(chǎn)生了很大影響，玉米的利益格局，正在發(fā)生巨大的變化。

 

　　十一月的通遼，玉米收割工作已經(jīng)基本完畢，在花托古拉鎮(zhèn)，小編看到，幾乎家家戶戶的院子里堆滿了玉米棒子。村民白麒麟家，今年的30畝地全都種了玉米，收成不錯，但是從上個月收完到現(xiàn)在，一直都沒有售賣的打算。

 

　　【小編：現(xiàn)在有人來收嗎？】

 

　　【白麒麟：有�！�

 

　　【小編：現(xiàn)在多少錢一斤？】

 

　　【白麒麟：6毛幾，具體我也不知道�！�

 

　　【小編：你這些玉米打算什么時候賣�。俊�

 

　　【白麒麟：這個？不忙，等元旦吧�！�

 

　　

　　了解到，因?yàn)榻衲暧衩兹∠�了臨儲政策，玉米重回市場價，所以收購價格一下降到了5毛多，大多數(shù)玉米種植戶都無法接受，繼而產(chǎn)生了惜售心理。市面上的貨源少了，玉米價格就漲了，但農(nóng)戶們依然沒有售賣的打算。他們覺得，過年前，玉米價格肯定還會再往上漲。白麒麟就給小編算了一筆帳，如果按照現(xiàn)在的市場價，再加上今年的玉米補(bǔ)貼，怎么也趕不上往年的收入。

 

　　【小編：補(bǔ)貼發(fā)您了嗎？】

 

　　【白麒麟：發(fā)了，發(fā)了178一畝�，F(xiàn)在一畝就發(fā)178，去年的價格不是8毛5、9毛嘛，現(xiàn)在6毛2，這差價，三萬斤的話，按兩毛錢的話就6千塊錢，這補(bǔ)貼下來才3000塊錢，不是還少嘛，咋算也賠�！�

 

　　【小編：比往年少掙多少錢？】

 

　　【白麒麟：3000，至少3000�！� 

 

　　白麒麟說，他希望玉米市場價能漲到7毛錢，這樣的話他的利潤就和往年拉平了�？墒�7毛錢的日子什么時候才會到來呢？  

 

　　種植戶的惜售心理讓低迷的玉米市場有所緩解，卻讓玉米收購商販無貨可收。往年十一月，通遼玉米收購廠的門外早就排起了前來賣玉米的卡車，但是今年卻冷清得狠，開車走在通遼的馬路上，路兩旁的玉米加工企業(yè)基本都沒有開工。從黑龍江前來收玉米的商販曹志新告訴小編，他已經(jīng)在通遼呆了三天了，這三天一個上門賣玉米的農(nóng)民都沒有，種植戶的惜售心理讓他非常詫異。

 

　　【小編：您這的收購價是多少？】

 

　　【曹志新：到場是6毛6�！�

 

　　【小編：您這是14個水的6毛6 ？】

 

　　【曹志新：現(xiàn)在不是14個水，老百姓24個水的就管你要6毛6。我是外地的，我都來兩三天了，就收了這么一車糧。我來這就是想掙點(diǎn)錢，沒想到這么難干啊，在這趟三天了，唉呀媽呀，憋屈死了�！�

 

　　曹志新無奈地說，以前玉米實(shí)行臨儲政策的時候，他們從來不用操心價格變化和銷路，但是現(xiàn)在，一切都不一樣了，他們必須學(xué)會把握市場。今年，通遼農(nóng)民的惜售行為導(dǎo)致當(dāng)?shù)赜衩椎氖袌鍪召弮r不斷上升，這使得糧販的利潤空間越來越小，如果如農(nóng)民所愿，玉米的市場收購價達(dá)到7毛，那么再加上烘干費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)，等到把玉米運(yùn)到港口銷售，糧販做的就是賠本買賣了。

 

　　【曹志新：老百姓一直感覺他的糧很值錢，但是他給我們壓的已經(jīng)沒有縫了，我們到6毛6已經(jīng)到頂了，那干糧拉到錦州才多少錢啊，拉到錦州才1700，我們在這烘干完，成本就達(dá)到8毛2了，到錦州賣8毛5分5，你這3毛錢還要到錦州啊，現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)都得150左右一噸，你這不瞅著賠錢么�！�

 

　　不過，走訪多個糧食收購商販，大家都表示，雖然取消玉米臨儲政策以后，自己要操心的事多了，但利潤空間還是有的，因?yàn)榘淹ㄟ|的玉米賣到南方市場，仍然可以賣出1塊多錢的高價。因此即使前路艱難，他們還是會繼續(xù)選擇收玉米。

 

　　糧食收購商金永生這幾天玉米收購進(jìn)展就特別順利。他預(yù)計(jì)自己今年可以向江西等地銷售三萬噸玉米，而像他有一樣實(shí)力的企業(yè)，在當(dāng)?shù)剡�有四五家。

 

　　【金永生：正常我一年得三萬噸左右這樣�！�

 

　　【小編：您這種企業(yè)象我們這塊有多少呢？】

 

　　【金永生：就有個四五個吧�！�

 

　　和私人糧食收購企業(yè)一樣，玉米臨儲政策改革的第一年，各個級別糧食收儲企業(yè)的重要性、影響力和生存環(huán)境，都發(fā)生了變化。而這其中，利益格局變化最大的，還要數(shù)國有大型糧食收儲企業(yè)。

 

　　曾經(jīng)，這些國有糧企，是玉米臨儲中最為重要的支柱，但是今年，這一切也成了過往云煙。在通遼市開魯縣，當(dāng)?shù)氐闹屑Z通遼國家糧食儲備庫從10月中旬起就開始收購玉米，但是因?yàn)槎▋r遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)前的市場價，收購工作一點(diǎn)進(jìn)展都沒有。中糧通遼國家糧食儲備庫主任助理王亮。

 

　　【王亮：錦州港口周邊的一些小型烘干塔，都來我們這兒當(dāng)?shù)負(fù)屬徏Z源，然后我們想收收不上來，核不上成本。三十個水的是六毛錢？對六毛。那你們有沒有調(diào)查其它企業(yè)是多少錢？現(xiàn)在其它企業(yè)也是這樣的�！�

 

　　實(shí)際上，在通遼、赤峰等地走訪期間，看到糧食收購商們給農(nóng)民的糧價是潮玉米每市斤六毛五到七毛之間。核算成干玉米，每市斤八毛二到八毛四。也就是說，中儲糧的玉米收購價定價低，對市場信息掌握得也不準(zhǔn)確。所以很多糧食經(jīng)銷商認(rèn)為，玉米臨儲制度取消以后，中儲糧等大型糧食經(jīng)銷企業(yè)不僅利益受損，多年來承擔(dān)大部分玉米市場流通的職責(zé)也將逐步削減。糧食經(jīng)銷商孫強(qiáng)。

 

　　【孫強(qiáng)：現(xiàn)在中儲糧有那個文件，七毛六干玉米，中儲糧我覺得它收不上來�！�

 

　　孫強(qiáng)的看法與實(shí)際情況非常接近。采訪時看到，除了國家儲備庫，一些原來承擔(dān)國家臨儲任務(wù)的大型民營糧食收儲企業(yè)也門庭冷落。在科左中旗花吐谷拉鎮(zhèn)，鎮(zhèn)里最大的民營糧食收儲企業(yè)——內(nèi)蒙古三河雜豆收儲有限公司，到現(xiàn)在還沒有確定今年按什么價格收購玉米。公司經(jīng)理李彪。

 

　　【小編：你們今年計(jì)劃從什么時候正式收？】

 

　　【李彪：正式收估計(jì)也是11月，11月中旬收吧�！�

 

　　【小編：那你們今年有安排收購任務(wù)嗎？】

 

　　【李彪：這個暫時沒下來，都是公司統(tǒng)一安排�！�

 

　　【小編：定價了嗎？】

 

　　【李彪：價格還沒有定�！�

 

　　顯而易見，大型糧食收儲企業(yè)短時間內(nèi)還無法適應(yīng)市場變化，但是加工廠卻樂開了花。因?yàn)橛衩變r格下降，加工廠的生產(chǎn)成本自然就跟著降。赤峰市伊品生物有限責(zé)任公司董事長鐵勇。

 

　　【鐵勇：今年臨儲取消，國家再給補(bǔ)貼，和原來相比，在成本上要低八百到一千塊錢。】

 

　　鐵勇說，按照今年的行情計(jì)算，企業(yè)一年總成本下降四億多元。玉米臨儲制度取消帶來的巨大利好讓每一個玉米加工企業(yè)都覺得迎來了久違的春天。通遼市玉王生物科技有限責(zé)任公司副總經(jīng)理莊海。

 

　　【莊海：應(yīng)該說對全國玉米加工行業(yè)來說，都是一個好的重磅消息，有助于咱們玉米加工企業(yè)、行業(yè)健康發(fā)展�！�

 

　　內(nèi)蒙古糧食主管部門認(rèn)為，在玉米價格市場化的背景下，玉米市場流通主體將呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)�；蛟S未來，大型民營私營糧食收購企業(yè)、加工企業(yè)將成為玉米流通過程中的重要渠道。而國有大型糧食收儲企業(yè)在市場鏈條中的作用，將不再像以前那樣重要。并且，農(nóng)民不會遭遇賣糧難的情況。通遼市糧食局副局長王敏峰。

 

　　【王敏峰：現(xiàn)在入市收呢，我們的主體也是比較多的。首先說我們的加工，玉米通遼深加工這塊能占到70%，你象我們的梅花、玉王，還有一個利牛，這三大加工企業(yè)都能達(dá)到二百五六十萬，新糧上市之后他就開始收了。再有一塊就是貿(mào)易企業(yè)�！�

 

　　我們發(fā)現(xiàn)，玉米臨儲政策的取消，對不同規(guī)模和級別的糧食收儲企業(yè)和加工企業(yè)帶來了不同的影響。其中受影響最大的，就數(shù)國有大型糧食企業(yè)了。以中儲糧為例，以前是玉米收儲的核心，但是現(xiàn)在卻處在一個很尷尬的位置，不知道怎么和市場對接，不能準(zhǔn)確把握市場信息，最后連糧食都很難收上來。

 

　　是的，明眼人都看得出來，像中儲糧這樣的國有大型企業(yè)，想要繼續(xù)生存下去，必須要謀求轉(zhuǎn)型，適應(yīng)市場。而他們的未來到底會走向何方？來聽中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所主任李國祥來支招。

 

　　李國祥

 

　　確實(shí)，我們中儲糧現(xiàn)在面臨著競爭和格局調(diào)整的關(guān)鍵期。未來中儲糧有兩條路可走，會有兩種結(jié)果。

 

　　第一種結(jié)果，可能中儲糧在市場當(dāng)中完全沒有競爭優(yōu)勢，國家可能會確定一個合理的儲備規(guī)模，按照市場價格，國家給他一個合理的儲備量，這個量是用來穩(wěn)定市場，調(diào)控市場。但是如果中儲糧只有這樣一個功能的話，那在市場當(dāng)中，將是大幅度萎縮的，日子就非常不好過了。

 

　　第二個可能，就是把國家的宏觀調(diào)控、市場競爭優(yōu)勢結(jié)合起來，除了國家調(diào)控，合理儲備之外，還可以利用自身形成的基礎(chǔ)，以及自身龐大的實(shí)力和技術(shù)裝備水平，和農(nóng)民形成聯(lián)系，和深加工企業(yè)，以及運(yùn)糧的后備企業(yè)結(jié)合起來，同時他也可以自身發(fā)展深加工。如果中儲糧把握好這個機(jī)遇，那么未來前途還會有很多空間。但是中儲糧的速度要快，再過幾年現(xiàn)在的格局一定型，再想扭轉(zhuǎn)就困難了。

 

　　這么一看，只要中儲糧下定決心，依靠自身的雄厚實(shí)力，仍然可以扭轉(zhuǎn)乾坤。那么，落實(shí)到具體操作中，國有大型收儲企業(yè)要怎么做，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢？對此，李國祥給出了三個字“很簡單”。到底是簡單還是難，來聽聽李國祥怎么說。

 

　　李國祥

 

　　中儲糧過去是靠臨時收儲政策過日子的，現(xiàn)在面向市場，感覺到了生存的壓力。實(shí)際上道理很簡單，民營企業(yè)和加工企業(yè)，他們的條件那么差，還能夠在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中生活的很好，為什么我們中儲糧生活不好呢？

 

　　我個人覺得，應(yīng)該還要認(rèn)真反思。過去中儲糧是坐在家里板著面孔，農(nóng)民把糧食送來了，他甚至還拒收。我個人覺得對于糧食，收管人員和收購的下屬機(jī)構(gòu)，一定要把利益分配和收儲的情況結(jié)合起來，調(diào)動收儲人員的積極性。

 

　　第二，中儲糧還要做到收購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，避免和小企業(yè)同質(zhì)競爭，在國家玉米調(diào)整的過程中，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的角色。我們在一些地方看到，也有中儲糧發(fā)展的很好，競爭優(yōu)勢很強(qiáng)，他們和農(nóng)民形成緊密聯(lián)系，去指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，選擇品種，在農(nóng)民生產(chǎn)過程中進(jìn)行服務(wù)，為農(nóng)民提供托管、有償服務(wù)等等。