飼料行業(yè)深度報(bào)告:周期之潮，業(yè)績(jī)起舞

　　在飼料周期底部疊加轉(zhuǎn)型機(jī)遇的當(dāng)下，我們認(rèn)為當(dāng)前飼料股具備三輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)機(jī)遇。

　　1）豬價(jià)超預(yù)期上漲驅(qū)動(dòng)養(yǎng)殖資產(chǎn)重估：豐厚的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)飼料企業(yè)縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈，在周期底部向上的時(shí)點(diǎn)，飼料龍頭紛紛踏足養(yǎng)殖業(yè)，拋出了未來(lái)三到五年的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)規(guī)劃，其中新希望經(jīng)過(guò)多年籌備和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，具備全系統(tǒng)支持能力，做出了五年出欄1000萬(wàn)頭的戰(zhàn)略規(guī)劃；此外大北農(nóng)、海大、金新農(nóng)、唐人神都規(guī)劃了百萬(wàn)頭級(jí)別的養(yǎng)殖規(guī)劃，飼料企業(yè)涉足養(yǎng)殖業(yè)務(wù)跑馬圈地正在快速進(jìn)行；以今年的養(yǎng)殖計(jì)劃進(jìn)展，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)普遍貢獻(xiàn)30-40%利潤(rùn)占比。

　　2）糧價(jià)政策變局?jǐn)U大第二輪業(yè)績(jī)向上彈性：對(duì)目前仍較“飼料”的主要龍頭企業(yè)進(jìn)行了盈利彈性分析，在目前玉米價(jià)格1900元/噸的成本下，公司的盈利預(yù)測(cè)構(gòu)成了下限，而四季度大概率出現(xiàn)的玉米大幅跌價(jià)，不論是飼料還是養(yǎng)殖業(yè)務(wù)均具備較好的業(yè)績(jī)向上彈性，從玉米單噸價(jià)格跌到1200-1600元、讓利客戶30-70%不同程度測(cè)算，重點(diǎn)龍頭企業(yè)均具有30-40%的業(yè)績(jī)向上空間。

　　3）對(duì)于飼料業(yè)務(wù)本身，今年四季度有望迎來(lái)存欄同比提升帶來(lái)的量增，主要邏輯在于：母豬存欄一季度末有望出現(xiàn)拐點(diǎn)，意味著時(shí)滯九個(gè)月左右有望出現(xiàn)生豬存欄拐點(diǎn)，而使用同比母豬存欄數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)也印證類似的走勢(shì)。從飼料全行業(yè)來(lái)看，市場(chǎng)總量的趨勢(shì)在2016年前三季度仍以同比下降為主，而2017年全年銷售總量有望恢復(fù)同比增長(zhǎng)，接力毛利率提升成為第三輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

　　回顧行業(yè)發(fā)展，我們關(guān)注到過(guò)去幾年出現(xiàn)的終端客戶的變化：2012年之后隨著原材料玉米、豆粕的價(jià)格上行，龍頭企業(yè)體現(xiàn)出了較好品牌議價(jià)能力，成本壓力轉(zhuǎn)移給下游消費(fèi)者，維持了較好的毛利水平。我們認(rèn)為，這一基于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷隊(duì)伍建立的渠道優(yōu)勢(shì)隨著養(yǎng)殖行業(yè)景氣的下行，散戶的徹底退出，渠道的破壞是這次飼料企業(yè)放量增長(zhǎng)較難的主要隱藏原因，盡管周期下行本身就會(huì)對(duì)弱相關(guān)的飼料產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　飼料企業(yè)亟需重新建立的是基于當(dāng)前規(guī)�；�程度下的銷售渠道，更好的綁定下游大客戶，通過(guò)銷售合約、戰(zhàn)略合作、股權(quán)投資等等形式，既可以穩(wěn)定飼料業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，又可以獲得一定投資收益；在養(yǎng)殖周期依然寬幅波動(dòng)的背景下，投身高效、專業(yè)的養(yǎng)殖是產(chǎn)業(yè)鏈整合與重塑渠道的最優(yōu)解。因此，站在2016年看飼料行業(yè)，我們認(rèn)為絕不止是賺取一波周期紅利，看得更遠(yuǎn)，是一次行業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)脫胎換骨的歷史機(jī)遇。在產(chǎn)業(yè)鏈整合的趨勢(shì)之下，我們認(rèn)為企業(yè)未來(lái)能否從眾多飼料、疫苗、母豬、養(yǎng)殖、屠宰、食品多環(huán)節(jié)整合嘗試者中脫穎而出取決于其是否具備優(yōu)秀的成本管控能力、是否構(gòu)建了互相銜接的系統(tǒng)管理能力。

　　基于此，我們認(rèn)為本輪飼料的投資機(jī)會(huì)在于：1）養(yǎng)殖周期紅利，即隨著豬價(jià)的逐步上漲，對(duì)飼料公司所有的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)進(jìn)行生物性資產(chǎn)重估帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)；2）對(duì)飼料主業(yè)的估值增長(zhǎng)到利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，即傳統(tǒng)的飼料周期投資的從預(yù)期到兌現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)；3）對(duì)飼料行業(yè)整體轉(zhuǎn)型逐步實(shí)踐并成功帶來(lái)行業(yè)整體性變革成長(zhǎng)的投資機(jī)會(huì)。我們主要考慮具備成熟的產(chǎn)業(yè)鏈管理體系、雄厚的資金投身養(yǎng)殖業(yè)以及成本控制能力優(yōu)秀的企業(yè)，重點(diǎn)推薦當(dāng)前估值洼地的兩支白馬股海大集團(tuán)/新希望，彈性標(biāo)的禾豐牧業(yè)、唐人神、金新農(nóng)。

　　風(fēng)險(xiǎn)提示:豬價(jià)上漲不及預(yù)期；玉米價(jià)格下行不及預(yù)期；生豬存欄恢復(fù)不及預(yù)期。

　　周期之潮推動(dòng)三輪業(yè)績(jī)起舞

　　高景氣周期持續(xù)，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)第一輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

　　由于環(huán)保以及前一輪周期嚴(yán)重虧損，生豬養(yǎng)殖的散戶退出高于預(yù)期，疊加疫病等短期影響因素，豬鏈?zhǔn)墙衲甑母呔皻馄贩N，2、3月淡季價(jià)格接近20元/公斤，在供給收縮10-15%（1-2月份仔豬死亡率上升至15-20%）季節(jié)性需求疊加下旺季有望上沖至25元/公斤，全年20元/公斤、900元/頭下后周期大部分品種具備生物資產(chǎn)重估投資價(jià)值。同步與資本市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)上對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的高景氣也積極跟進(jìn)，飼料龍頭企業(yè)紛紛拋出了未來(lái)三到五年的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)規(guī)劃，其中新希望經(jīng)過(guò)多年籌備和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，通過(guò)技術(shù)、資金、生產(chǎn)資料、屠宰食品領(lǐng)域的全系統(tǒng)支持，做出了五年出欄1000萬(wàn)頭的戰(zhàn)略規(guī)劃；此外大北農(nóng)、海大、金新農(nóng)、唐人神都規(guī)劃了百萬(wàn)頭級(jí)別的養(yǎng)殖規(guī)劃，飼料企業(yè)涉足養(yǎng)殖業(yè)務(wù)跑馬圈地正在快速進(jìn)行。

　　糧價(jià)政策變局?jǐn)U大第二輪業(yè)績(jī)向上彈性

　　 3月底，發(fā)改委在新聞通氣會(huì)上已經(jīng)表示了會(huì)取消玉米臨儲(chǔ)收購(gòu)政策，實(shí)行市場(chǎng)定價(jià)�，F(xiàn)貨市場(chǎng)整體悲觀，東北玉米受到華北低價(jià)糧沖擊，加之部分地區(qū)國(guó)儲(chǔ)轉(zhuǎn)換糧的出庫(kù)，短期內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)格不振�？捎衩啄繕�(biāo)價(jià)格卻遲遲未出。當(dāng)前期貨盤價(jià)格倒掛，17年在1400元/噸的水平，市場(chǎng)預(yù)期會(huì)進(jìn)一步下調(diào)。接下來(lái)的5月正是東北玉米播種期，遠(yuǎn)月合約的低價(jià)能有效壓制農(nóng)民的播種愿望，減少新季玉米的產(chǎn)量。我們認(rèn)為玉米價(jià)格樂(lè)觀預(yù)期的底部可能在進(jìn)口和替代進(jìn)口的價(jià)格，即1400元/噸；而悲觀預(yù)期的底部可能會(huì)出現(xiàn)在1200元/噸，是國(guó)內(nèi)玉米的種植盈虧線（包含土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用與運(yùn)輸、損耗等，不含直補(bǔ)）。

　　短期內(nèi)，我們認(rèn)為玉米價(jià)格將震蕩走低，價(jià)格波動(dòng)主要看國(guó)儲(chǔ)的拍儲(chǔ)節(jié)奏。鑒于國(guó)儲(chǔ)龐大的庫(kù)存調(diào)節(jié)能力，除非消費(fèi)出現(xiàn)爆發(fā)式超預(yù)期增長(zhǎng)，現(xiàn)貨價(jià)格難有大幅度起色，玉米價(jià)格降將使下游的玉米深加工、飼料和養(yǎng)殖企業(yè)受益。

　　我們對(duì)目前仍較“飼料”的主要龍頭企業(yè)進(jìn)行了盈利彈性分析，在目前玉米價(jià)格1900元/噸的成本下，公司的盈利預(yù)測(cè)構(gòu)成了下限，而隨著四季度大概率出現(xiàn)的玉米大幅跌價(jià)，不論是飼料還是養(yǎng)殖業(yè)務(wù)均具備較好的業(yè)績(jī)向上彈性，我們考慮了玉米價(jià)格區(qū)間與飼料讓利終端的不同幅度，具體測(cè)算見(jiàn)下表�？偨Y(jié)來(lái)看，玉米跌價(jià)與讓利區(qū)間的不同使得幾個(gè)龍頭企業(yè)具有25-40%的業(yè)績(jī)向上空間。

　　四季度生豬存欄有望恢復(fù)，飼料量增貢獻(xiàn)第三輪利潤(rùn)提升

　　對(duì)于生豬養(yǎng)殖，我們認(rèn)為從調(diào)研情況顯示2月份母豬補(bǔ)欄逐漸開(kāi)啟，整體母豬群進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的向上拐點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)3月份受仔豬價(jià)格高企，母豬淘汰比例明顯降低，預(yù)計(jì)3月份能繁母豬數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)正。

　　對(duì)于飼料業(yè)務(wù)本身，今年四季度有望迎來(lái)存欄同比提升帶來(lái)的量增，主要邏輯在于：母豬存欄一季度末有望出現(xiàn)拐點(diǎn)，意味著時(shí)滯九個(gè)月左右有望出現(xiàn)生豬存欄拐點(diǎn)，而使用同比母豬存欄數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)也印證類似的走勢(shì)。

　　從飼料全行業(yè)來(lái)看，市場(chǎng)總量的趨勢(shì)在2016年前三季度仍以同比下降為主，而2017年全年銷售總量有望恢復(fù)同比增長(zhǎng)，接力毛利率提升成為第三輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

　　白銀后時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈雛形已現(xiàn)

　　飼料市場(chǎng)天花板已現(xiàn)，專業(yè)化與服務(wù)成就優(yōu)秀企業(yè)

　　飼料伴隨專業(yè)化養(yǎng)殖在中國(guó)的發(fā)展幾經(jīng)起伏。商業(yè)飼料對(duì)傳統(tǒng)飼糧的快速替代造就了快速發(fā)展的十五年（1979-1995），也煎熬過(guò)微利化競(jìng)爭(zhēng)紅海的十年（1995-2006），適應(yīng)了營(yíng)銷與服務(wù)需求升級(jí)的分化的十年（2007-2016），形成了如今達(dá)2億噸的飼料市場(chǎng)空間，未來(lái)隨著工業(yè)飼料的滲透率提升仍將有小幅增長(zhǎng)，但增速跟隨周期正負(fù)波動(dòng)，提示行業(yè)天花板已現(xiàn)。

　　根據(jù)飼養(yǎng)品種的不同，飼料分為豬料、肉禽料、水產(chǎn)料、蛋禽料等；根據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)生產(chǎn)豬料8350萬(wàn)噸，同比下降3%，蛋禽料2560萬(wàn)噸，同比上升7%，肉禽料5400萬(wàn)噸，同比上升2%，水產(chǎn)料5500萬(wàn)噸，同比下降5%。

　　隨著飼料專業(yè)化發(fā)展，不同分類下還細(xì)分多項(xiàng)子類，適應(yīng)于不同品種養(yǎng)殖全程不同階段的需求，專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)成就了飼料龍頭企業(yè)在三輪沉浮中脫穎而出：以大北農(nóng)為例，從母豬料“S106”、乳豬料“貝貝乳”、仔豬料“寶寶壯”、中豬料“寶寶樂(lè)”到大豬全價(jià)料及預(yù)混料等，分化出完整的產(chǎn)品體系，在追求養(yǎng)殖效率的專業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖中奠定了品牌和專業(yè)形象，在過(guò)去十年中快速成長(zhǎng)起來(lái)。

　　目前飼料行業(yè)整體的集中度較低，剔除溫氏這一主要自給的飼料商，CR4（新希望、雙胞胎、正大集團(tuán)、海大集團(tuán)）約為15-20%。如果以細(xì)分類別來(lái)看市場(chǎng)份額，部分產(chǎn)品如禽料市場(chǎng)份額逐步邁向低寡占格局（CR4>30%），而水產(chǎn)料的市場(chǎng)分散度仍較高。

　　豬料：2015年全國(guó)產(chǎn)量8350萬(wàn)噸，雙胞胎的市場(chǎng)份額約為10%，大北農(nóng)市場(chǎng)份額約為5%，唐人神、新希望、禾豐木業(yè)、正大集團(tuán)等約為3-4%，CR4占比為20%。

　　飼料行業(yè)的白銀時(shí)代是否仍在？光榮與夢(mèng)想何去何從？

　　在2012年發(fā)布的行業(yè)報(bào)告《飼料行業(yè)深度報(bào)告：迎接飼料企業(yè)的白銀時(shí)代》中，我們?cè)敿?xì)探討了2020年之前國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)都將處于新的投資階段，并非“陽(yáng)光普照”式的全行業(yè)投資機(jī)會(huì)，而是“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，我們也將此階段命名為“白銀時(shí)代”。飼料“白銀時(shí)代”的投資邏輯在于養(yǎng)殖規(guī)�；�和專業(yè)化背景下，散戶退出和專業(yè)戶迅速崛起，倒逼飼料行業(yè)整體需求出現(xiàn)轉(zhuǎn)變（由低成本飼料轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖綜合服務(wù)），迎來(lái)新的機(jī)遇：制造商→綜合服務(wù)商（包括信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化等）。

　　站在2016年，我們認(rèn)為四年前對(duì)飼料龍頭企業(yè)成長(zhǎng)的判斷依舊成立：2012-2015年拉平來(lái)看，飼料龍頭企業(yè)基本上都實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入CAGR>10%，利潤(rùn)增速>5%的持續(xù)增長(zhǎng)。但我們同時(shí)也觀察到飼料龍頭企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增速進(jìn)入寬幅波動(dòng)階段：以行業(yè)中主要的5家上市公司（新希望、海大集團(tuán)、大北農(nóng)、金新農(nóng)和唐人神）為例，2015年僅有海大集團(tuán)與金新農(nóng)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收正增長(zhǎng)；利潤(rùn)增速除了大北農(nóng)之外均為正值，考慮到其中海大集團(tuán)、金新農(nóng)、唐人神均有周期明顯好轉(zhuǎn)的養(yǎng)殖利潤(rùn)貢獻(xiàn)，飼料本身業(yè)務(wù)實(shí)際貢獻(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)并非放量的成長(zhǎng)邏輯。

　　此時(shí)，我們思考的核心在于：飼料行業(yè)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)似乎已陷入停滯，飼料的白銀時(shí)代是否仍在？過(guò)去三年未能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的原因是什么？龍頭企業(yè)還能否具備成長(zhǎng)能力？

　　產(chǎn)業(yè)鏈整合重塑養(yǎng)殖業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈雛形已現(xiàn)

　　我們經(jīng)過(guò)草根調(diào)研發(fā)現(xiàn)，飼料銷售在過(guò)去十年養(yǎng)殖規(guī)�；�初期主要受營(yíng)銷、服務(wù)驅(qū)動(dòng)，在這一模式下實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的企業(yè)逐步走向行業(yè)市占率提升，但過(guò)去三年龍頭的整體市占率并未有大幅提升，CR4的波動(dòng)幅度范圍在14-17%，龍頭企業(yè)的增長(zhǎng)只是跟隨市場(chǎng)周期變化而動(dòng)，市占率的增長(zhǎng)似乎出現(xiàn)了瓶頸。

　　那么，行業(yè)發(fā)展究竟應(yīng)該何去何從？我們關(guān)注到過(guò)去幾年出現(xiàn)的終端客戶的變化：2012年之后隨著原材料玉米、豆粕的價(jià)格上行，龍頭企業(yè)體現(xiàn)出了較好品牌議價(jià)能力，成本壓力轉(zhuǎn)移給下游消費(fèi)者，維持了較好的毛利水平。我們認(rèn)為，這一基于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷隊(duì)伍建立的渠道優(yōu)勢(shì)隨著養(yǎng)殖行業(yè)景氣的下行、散戶的徹底退出而削弱，渠道的破壞是這次飼料企業(yè)放量增長(zhǎng)較難的主要隱藏原因，盡管周期下行本身就會(huì)對(duì)弱相關(guān)的飼料產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　當(dāng)前，飼料企業(yè)亟需建立的是基于當(dāng)前規(guī)�；�程度下的銷售渠道，更好的綁定下游大客戶，通過(guò)銷售合約、戰(zhàn)略合作、股權(quán)投資等等形式，既可以穩(wěn)定飼料業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，又可以獲得一定投資收益；在養(yǎng)殖周期依然寬幅波動(dòng)的背景下，投身高效、專業(yè)的養(yǎng)殖是產(chǎn)業(yè)鏈整合與重塑渠道的最優(yōu)解。

　　同時(shí)，規(guī)模化專業(yè)養(yǎng)殖的投入巨大，平均一頭母豬正常一年生產(chǎn)20頭仔豬來(lái)計(jì)算，全部成本為2萬(wàn)，流動(dòng)資金600-7000，保守計(jì)算3萬(wàn)，以一個(gè)高效豬場(chǎng)通常1000頭母豬計(jì)算，出欄2萬(wàn)頭豬，運(yùn)營(yíng)投入成本3000萬(wàn)，專業(yè)化養(yǎng)豬已成為資本密集型行業(yè)。豐厚的利潤(rùn)給飼料企業(yè)縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)可能，在周期底部向上的時(shí)點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)飼料龍頭紛紛踏足養(yǎng)殖業(yè)。

　　展望養(yǎng)殖周期，我們認(rèn)為今年9-10月之后豬價(jià)大概率結(jié)束長(zhǎng)達(dá)一年的上行趨勢(shì)，逐步回落，養(yǎng)殖盈利結(jié)束短暫的暴利周期，進(jìn)入較為穩(wěn)定的盈利周期。養(yǎng)殖業(yè)務(wù)為飼料企業(yè)貢獻(xiàn)的增量逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱康尿?qū)動(dòng)。而長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，飼料企業(yè)通過(guò)綁定下游規(guī)模客戶，提供定制化的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，甚至通過(guò)更強(qiáng)的股權(quán)合作，建立更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合將是飼料行業(yè)一次再出發(fā)：從逐漸難以攫取超額利潤(rùn)的中間環(huán)節(jié)延伸至工業(yè)化養(yǎng)殖這一日漸強(qiáng)勢(shì)的消費(fèi)終端，從過(guò)去服務(wù)散戶的經(jīng)銷商渠道到提效集約的直銷渠道，我們相信重回利潤(rùn)區(qū)域的飼料行業(yè)將迎來(lái)新的時(shí)代、新的成長(zhǎng)。

　　站在2016年看飼料行業(yè)，我們認(rèn)為絕不止是賺取一波周期紅利，看得更遠(yuǎn)，是一次行業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)脫胎換骨的歷史機(jī)遇。在產(chǎn)業(yè)鏈整合的趨勢(shì)之下，我們認(rèn)為企業(yè)未來(lái)能否從眾多飼料、疫苗、母豬、養(yǎng)殖、屠宰、食品多環(huán)節(jié)整合嘗試者中脫穎而出取決于其是否具備優(yōu)秀的成本管控能力、是否構(gòu)建了互相銜接的系統(tǒng)管理能力。

　　估值與業(yè)績(jī)雙升，飼料板塊迎接布局最佳時(shí)點(diǎn)

　　基于對(duì)飼料行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的判斷，我們認(rèn)為本輪飼料的投資機(jī)會(huì)在于：1）養(yǎng)殖周期紅利，即隨著豬價(jià)的逐步上漲，對(duì)飼料公司所有的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)進(jìn)行生物性資產(chǎn)重估帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)；2）對(duì)飼料主業(yè)的估值增長(zhǎng)到利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，即傳統(tǒng)的飼料周期投資的從預(yù)期到兌現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)；3）對(duì)飼料行業(yè)整體轉(zhuǎn)型逐步實(shí)踐并成功帶來(lái)行業(yè)整體性變革成長(zhǎng)的投資機(jī)會(huì)。

　　主要飼料公司的估值表如下，以飼料公司我們主要考慮具備成熟的產(chǎn)業(yè)鏈管理體系、雄厚的資金投身養(yǎng)殖業(yè)以及成本控制能力優(yōu)秀的企業(yè)，重點(diǎn)推薦當(dāng)前估值洼地的兩支白馬股新希望、海大集團(tuán)，彈性標(biāo)的禾豐牧業(yè)、唐人神。