今年微礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大

 

“我做礦20多年，感覺今年是最困難的一年。”吳覺文拿著采訪提綱，反復(fù)看了看，來了這么一句。坐在一起的鄭樹柱點(diǎn)了一下頭，以示同意。

2013年上半年，中國(guó)飼料業(yè)的銷量增長(zhǎng)有可能降至十年來最低點(diǎn)，而在微觀層面，幾乎所有飼料相關(guān)企業(yè)都步入低增長(zhǎng)或者負(fù)增長(zhǎng)，禽料、水產(chǎn)料所受沖擊程度要大于豬料。受魚粉、豆粕、菜粕、玉米等原料價(jià)格上漲的影響，飼料企業(yè)上半年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑明顯。

“皮之不存，毛之焉附”，作為依附于飼料業(yè)的微礦產(chǎn)業(yè)，日子也不好過。“現(xiàn)在飼料業(yè)各種聲音都有，不知道這種狀況會(huì)持續(xù)多久。”吳覺文告訴《廣東飼料》，微礦產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)比較小，今年經(jīng)營(yíng)壓力的感受更加突出一些。

很多微礦企業(yè)把業(yè)績(jī)的下滑原因歸結(jié)為“飼料業(yè)不景氣”這一外部市場(chǎng)要素。但事實(shí)上，中國(guó)飼料業(yè)不可能再有過去那么高的速度發(fā)展了，這意味著微礦產(chǎn)業(yè)享受飼料業(yè)高速增長(zhǎng)的“紅利”其實(shí)也臨近結(jié)束。是繼續(xù)拼資源、拼價(jià)格，還是拼技術(shù)、拼服務(wù)？微礦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處在一個(gè)十字路口，需要尋找新的生存法則。

不僅如此，政府有形之手對(duì)礦產(chǎn)市場(chǎng)直接或間接的干預(yù)近年來也比較突出，兩者疊加加劇了微礦企業(yè)轉(zhuǎn)型的緊迫性。“政府的影響，說白了，一個(gè)是環(huán)保，一個(gè)是安全。”據(jù)鄭樹柱介紹，微礦產(chǎn)業(yè)的上游原材料多屬于資源性產(chǎn)品，鋅錳直接和礦產(chǎn)聯(lián)系，銅是來自電路板廠的電渡廢液，亞鐵是鈦白粉廠的副產(chǎn)品，只有硒和碘用純品直接化學(xué)合成，來源相對(duì)純正一些。“政府抓環(huán)保越來越嚴(yán)，微礦的原材料價(jià)格也就往上升。這樣一來，不排除一些企業(yè)用質(zhì)量稍差的原料，加上化工廠效益不好，像鎘、鉛等重金屬及砷除雜也沒有認(rèn)真去做，非常容易造成飼料污染，影響畜、禽、水產(chǎn)品安全。”

“所以飼料企業(yè)不要因?yàn)橐粐嵨⒌V價(jià)格相差一兩百元，冒險(xiǎn)用一些來路不明的產(chǎn)品。”鄭樹柱還呼吁，微礦企業(yè)必須正視環(huán)保與安全的問題，無論從保護(hù)生態(tài)環(huán)境和畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，還是從飼養(yǎng)成本方面考慮，提高微礦的生物學(xué)利用率都是當(dāng)下微礦企業(yè)必須提升的能力。

吳覺文則強(qiáng)調(diào)要扭轉(zhuǎn)下游客戶對(duì)微礦企業(yè)的認(rèn)識(shí)，“據(jù)我了解，部分大型飼料企業(yè)是自己買單礦用。為什么大型企業(yè)不相信我們這些專業(yè)廠家？怎么按照價(jià)值鏈合作的方式去做好微礦產(chǎn)品？怎么去重新建立我們?cè)陲暳闲袠I(yè)的話語權(quán)，體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值？”吳覺文自問自答，“對(duì)外而言，我們必須跟飼料企業(yè)建立交流、互信平臺(tái)；對(duì)內(nèi)而言，我們必須反思商業(yè)模式，創(chuàng)新自身觀念，加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，從過去單純的價(jià)格戰(zhàn)過渡到以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略上面來，也就是專業(yè)化、精細(xì)化、差異化。”

原載《廣東飼料》2013年第六期  節(jié)選