中小型飼料企業(yè)成長(zhǎng)壯大之道

      當(dāng)前，畜牧業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期，規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展很快，給飼料業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。然而，面對(duì)利潤(rùn)率下降、產(chǎn)品同質(zhì)化、原料上漲、渠道運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高等經(jīng)營(yíng)困境，中小飼料企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中走出困境，在行業(yè)整合的進(jìn)程中生存下來(lái)乃至進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)必須認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，尋求適合自己的發(fā)展模式和道路。

    中小飼料企業(yè)健康發(fā)展的重要方面就是構(gòu)建品牌產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，飼料是整個(gè)畜牧業(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，飼料行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向就是整合，規(guī)模化是飼料企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，要與當(dāng)?shù)刭Y源緊密結(jié)合，形成特色優(yōu)勢(shì)品牌。我省地方飼料資源豐富，適合多種糧食、經(jīng)濟(jì)和飼料作物生長(zhǎng)。這一資源分布決定了中小飼料企業(yè)不一定都生產(chǎn)玉米、豆粕型配合飼料，要善于研究當(dāng)?shù)仫暳腺Y源的營(yíng)養(yǎng)成分，按照科學(xué)配方理論，生產(chǎn)最低成本的配合飼料。中小企業(yè)要充分發(fā)揮產(chǎn)品供應(yīng)半徑短、產(chǎn)銷(xiāo)直掛的優(yōu)勢(shì)，按照添加劑預(yù)混合飼料、濃縮飼料和配合飼料的供應(yīng)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地生產(chǎn)帶有本區(qū)域特色的高效、低成本飼料產(chǎn)品，形成特色優(yōu)勢(shì)品牌，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    要與現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，提高生產(chǎn)效益。飼料企業(yè)必須緊跟現(xiàn)代畜牧業(yè)加快發(fā)展的節(jié)奏和步伐，針對(duì)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化飼料生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式改進(jìn)服務(wù)方式。當(dāng)前全省標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖發(fā)展很快，中小企業(yè)要抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮自己貼近市場(chǎng)、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的靈活性，緊跟市場(chǎng)需求變化，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，提高生產(chǎn)效益。

    要與農(nóng)牧業(yè)科研機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。中小飼料企業(yè)受資金、人才因素制約，科技水平低，突出表現(xiàn)為研發(fā)投入少，產(chǎn)品低檔次和同質(zhì)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。要改變這一現(xiàn)狀，中小飼料企業(yè)必須將科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用放在優(yōu)先位置，著力提升產(chǎn)品科技含量。要加強(qiáng)與農(nóng)牧業(yè)科研單位的合作，以飼料產(chǎn)品為單元，創(chuàng)新一個(gè)或若干個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，盡快扭轉(zhuǎn)“跟風(fēng)走”的被動(dòng)局面。要借鑒飼料企業(yè)集團(tuán)研發(fā)和推廣應(yīng)用飼料科技的運(yùn)行模式，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，依靠科技優(yōu)勢(shì)，追趕和超越大企業(yè)。